Internationalisierung von Finanzprozessen

Wer sein Unternehmen und Geschäftsmodell internationalisiert, denkt zunächst meist an Absatzwege, Marketing und seine Lieferkette. Doch gerade der Finanzbereich stellt vor besondere Herausforderungen: lan­desspezifische Besonderheiten, nötige Qualifikationen der Finanzmitar­beiter, die Absicherung von Währungs- und Ausfallrisiken aber auch kul­turelle Unterschiede erfordern besondere Aufmerksamkeit. Und auch die Nachwirkungen eines Post-Merger-Prozesses sind irgendwann in den Finanzströmen spürbar.

Je inneffektiver Struktur und Prozesse des Finanzbereichs sind, desto größer die Auswirkungen auch auf geschäftliche Entscheidungen. Die­se werden oft nicht auf der Grundlage von verlässlichen und vor allem vergleichbaren Zahlen getroffen, sondern aufgrund von Gefühlen oder Erfahrungen im eigenen Binnenmarkt.

Beispiele

Warum das Zusammenspiel von Finanzen und Ge­schäft so wichtig ist und wie es funktioniert, erfah­ren Sie in meinen Praxisbeispielen.

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Michael Daub

Seit 2010 arbeite ich selbständig als CFO, Berater und Beirat – um mehr aus Ihren Finanzen herauszu­holen als heute möglich scheint.

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